1月9日，水發(fā)能源集團(tuán)召開2026年度投資開發(fā)工作動(dòng)員會(huì)，全面總結(jié)2025年投資工作成效，深入剖析問題短板，部署2026年投資策略與工作重點(diǎn)。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)（主持董事會(huì)工作）王棟偉出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理朱龍騰主持會(huì)議。

會(huì)上，各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2025年投資開發(fā)工作情況及2026年投資計(jì)劃，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。隨后，與會(huì)人員聚焦行業(yè)變革趨勢(shì)，圍繞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、投資工作中存在的短板與突出問題展開交流，碰撞激發(fā)出諸多前瞻性建議，為推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目突破、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新凝聚共識(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2026年投資開發(fā)仍需緊密圍繞“三立兩穩(wěn)一突破”工作主線，嚴(yán)格貫徹“執(zhí)行落實(shí)年”工作要求，謀劃頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化政策研判，賦能戰(zhàn)略決策。要加強(qiáng)行業(yè)政策的系統(tǒng)研究與解讀，及時(shí)將政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，切實(shí)提升戰(zhàn)略布局與經(jīng)營(yíng)決策的精準(zhǔn)性。二是聚焦區(qū)域深耕，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。要重點(diǎn)布局具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)區(qū)域，集中力量實(shí)施屬地深耕，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的協(xié)同關(guān)系。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。投資開發(fā)人員要重點(diǎn)培養(yǎng)自身的項(xiàng)目研判能力、合作服務(wù)能力、資源整合能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。四是把控財(cái)金政策，拓寬融資渠道。要密切關(guān)注中央獎(jiǎng)補(bǔ)、超長(zhǎng)期專項(xiàng)債等政策性資金渠道，積極論證財(cái)務(wù)政策與實(shí)際項(xiàng)目的匹配度。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健源，總經(jīng)理助理張富春，相關(guān)權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（謝世奇、車正 供稿）