1月15日，水發(fā)能源集團召開2026年度科技創(chuàng)新與數(shù)字化工作會議，全面總結2025年科技創(chuàng)新與數(shù)字化工作成效，深入剖析短板問題，部署2026年工作方向與重點。集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源出席會議并講話，山東省多能互補產(chǎn)業(yè)技術研究院董事長、水發(fā)能源集團科技信息中心主任辛亮主持會議。

會上，各權屬公司負責人匯報了年度指標完成情況，圍繞科技項目產(chǎn)業(yè)融合、政策利用、激勵機制等展開交流，凝聚發(fā)展共識。

會議強調(diào)，2026年水發(fā)能源集團科技創(chuàng)新與數(shù)字化工作主要聚焦以下五項核心任務。一是深耕產(chǎn)業(yè)賦能，針對存量項目設備老化、效率不足等問題，通過科技技改、智能清掃等手段提質增效；在增量項目中嵌入智能化、數(shù)字化研發(fā)，布局綠色低碳園區(qū)等新興領域。二是以“賽馬爭先”為抓手，聚焦實干創(chuàng)效，通過月度調(diào)度、現(xiàn)場交流等方式，推動科創(chuàng)工作與產(chǎn)業(yè)深度融合。三是強化激勵保障，落實科技成果轉化收益分紅機制，提升研發(fā)人員薪酬待遇，激發(fā)一線員工創(chuàng)新積極性。四是推進數(shù)字化工作，通過加快存量電站平臺接入，構建水發(fā)能源集團智慧運維中心。五是規(guī)范研發(fā)管理，統(tǒng)籌研發(fā)費用預算，加強專利申報與科技成果登記，強化與財務部門聯(lián)動，確保合規(guī)推進。

集團科技創(chuàng)新與數(shù)字化工作條線全體人員參加會議。（楊娉寧、劉冠男 供稿）